Inovaçao - projetos culturais

Para quem esta trabalhando com projetos de maior porte ou fora do Pais pode ser uma fonte de informação interessante.

fonte:revista Gadinnovation

www.gad.com.br

Projetos culturais - elaboração

Mais algumas paginas paa embasamento na elaboraçao de projetos culturais - vale a leitura como reforço. Clique na imagem.

fonte: livro - emprestimo Anildo Guedes - Biblioteca Publica do Pr - "Projetos Culturais" - Elaboraçao - Administraçao - Aspectos Legais - Busca de Patrocinio" - Maria Eugenia Malagodi - Fabio de Sá Cesnik - São Paulo - Escrituras, 1999

Projetos Culturais - dicas planejamento

Segue algumas paginas escaneadas do livro "Projetos Culturais" da Maria Eugenia Malagodi e Fábio de Sá Cesnik - Escrituras Editora 1999.

clique na pagina para ler de forma adequada.

Estrutura de curso Gestão Cultural

Esta é da Candido Mendes de Niteroi/RJ:
Vou postar de outros para comparação - este custa R$ 11.000,00 (parcelas 500,00 e poucos reais).
Grade Curricular
Módulo I - (96 h)
Sistema Organizacional na Administração Pública e Privada
Coordenação :Yole Mendonça
Bases Administrativas na Gestão Cultural (18h) Profs.: Yole Mendonça, Marcelo Mendonça e Heloisa Lustosa.
Gestão de Espaços Culturais (12h) Profa. Kátia de Marco
Gestão de Pessoas (12 h) Profª. Martha Mangueira
Tópicos em Gerência Financeira (12 h) Profª Francis Mizputem
Direito Autoral e Aspectos jurídicos das Organizações (15 h) Prof. Sydney Sanches
Gestão de Patrimônio Histórico (12 h) Prof. Paulo Sergio Duarte
Gestão de Acervos Museológicos (12 h) Prof. Cícero Antônio F. de Almeida

Módulo II - (75 h)
Marketing Institucional e Gestão de Projetos
Coordenação: Eva Doris Rosental
Fundamentos e Planejamento Estratégico em Marketing Cultural (18h) Prof. Rafael Nacif Gestão e Curadoria de Projetos (15 h) Profª Clarice Magalhães
Análise de Experiências Corporativas em Marketing Cultural (15 h)
Profª Eva Doris Rosental
Ferramentas de Comunicação Social (15 h) Profª Meise Halabi Responsabilidade Social Coorporativa (15h) Prof. Marcio Schiavo

Módulo III - (54 h)
Captação de Recursos à Cultura
Coordenação: José Carlos Barboza
Legislação de Incentivo ao Setor Cultural (15 h) Prof. José Carlos Barboza Projetos e Estratégias de Captação de Recursos (15 h) Prof. Ricardo Falcão
Gestão de Patrocínios e Investimentos Privados ( 15h) Profª. Lucimara Letelier
Análise de Fundos Alternativos Nacionais e Internacionais (10h) Prof. Ricardo Falcão

Módulo IV - (60 h)
Produção Executiva de Ações Culturais
Coordenação:Denise Mattar
Engenharia em Produção Cultural (12 h) Prof. Carlos Frederico Barros Produção em Audiovisual (12 h) Profª Samantha Ribeiro
Produção em Artes Cênicas (12 h) Prof. Fábio Ferreira
Produção Musical (12 h) Profª Eliana Fonseca e Valeria Colela
Produção em Artes Plásticas (12 h) Profª Denise Mattar

Módulo V - (72 h)
Desenvolvimento e Informação Estratégica
Coordenação:Luiz Carlos Prestes Filho
Micro e Macro Economia da Cultura (18 h) Profs. Ana Carla Fonseca Reis e Prof. Luiz Carlos Prestes Filho
Políticas Públicas para a Cultura (18 h) Profª.Lia Calabre
Antropologia do Consumo Cultural (15h)
Pesquisas de Mercado e de Opinião (12 h) Profª. Cristina Lins Metodologia da Pesquisa (12 h) Prof. Lamounier Villela

Módulo VI - (63 h)
Cultura e Tecnologia
Coordenação:Eliane Costa
Cultura Digital (15 h) Profª Eliane Costa
TV Digital no Brasil (12 h) Prof. Nelson Hoineff
Novas Mídias no Jornalismo Cultural (12 h) Profª. Regina Zappa
Novas Mídias na Comunicação Corporativa (12h) Prof.Walter Curi Direitos Autorais na Produção Cultural Digital (12 h)
Equipe coordenada pelo Prof. Ronaldo Lemos e equipe

Corpo Docente
Vide página Corpo Docente - [ ENTRAR ]
Coordenação Acadêmica
Profº. Ms. Kátia de Marco
Graduada em Ciências Sociais e mestre em Ciência da Arte pela Universidade Federal Fluminense. Coordenou a Sala Raul Seixas do Centro Paschoal Carlos Magno, Niterói (1994/1997). Lecionou no Departamento de Arte da Universidade Federal Fluminense, no curso de Produção Cultural (1997/2000).
Coordenou e implantou, o Projeto Niterói Artes da Fundação de Arte de Niterói. É membro da Associação Brasileira dos Críticos de Arte - ABCA desde 2000. Realizou curadorias em diversas cidades brasileiras, destacando-se a co-curadoria geral, da Exposição Niterói Arte Hoje, de 187 artistas, no Museu de Arte Contemporânea de Niterói, em 2002. É fundadora e presidente da Associação Brasileira de Gestão Cultural - ABGC e é coordenadora acadêmica do Programa de Pós-Graduação em Estudos Culturais e Sociais - PECS, do MBA em Gestão Cultural, do MBA em Gestão Social, da Pós-graduação em Produção Cultural e da Pós-graduação em Vinho e Cultura, da Universidade Candido Mendes.

Livros embasamento projetos culturais

Projetos culturais - 5ª edição, de Fábio Cesnik e Maria Eugênia Malagodi(Instituto Pensarte/Ed. Escrituras)Prefácio Gilberto Gil
Aborda todas as fases de um projeto cultural: elaboração, aspectos legais, administração e busca de patrocínio. De maneira prática e acessível, oferece elementos para o planejamento e análise do projeto, mostrando ainda como lidar com as leis de incentivo à cultura.
Vejam outras publicações no:
http://www.pensarte.org.br/publicacoes

Instituto Pensarte e os impostos da cultura no Brasil

Para quem esta enviando ou montando projetos é bom ficar em contato com o informações do Instituto Pensarte:
http://www.culturaemercado.com.br/post/menos-impostos-para-a-cultura-mais-desenvolvimento-para-o-brasil/#more-6501

Yacoff Sarkovas - patrocinio cultural

Vejam o bom texto e a visão do Yacoff sobre marketing cultural e patrocinios, além de uma otima analise sobre financiamento da cultura.

Para ler clique na figura.

fonte: acervo Biblioteca Publica do Parana (emprestimo Anildo) livro "Marketing Cultural: um investimento com qualidade" - (varios autores - entrevistas) - São Paulo - Informações Culturais - 1998.

Mercado, cultura e marketing - Jorge da Cunha Lima

Vai mais um texto de embasamento para ideias na formatação de projetos. A entrevista é bem interessante apesar de ser de 1997/98.

fonte: livro"Marketing Cultural: Investimento com qualidade"

informações culturais - 1998

emprestimo acervo Biblioteca Publica do Parana

scaner: Anildo Guedes, dom 15 fev 2009

Combinado Silva Só - Cimples Ocio divulgação de projetos

O Ricardo Salmazo do Grupo Combinado Slva Só, aqui de Curitiba, apresentou projeto à Fundaçao Cultural de Curitiba - Mecenato Subsidiado em 2008, segue resumo da apresentação

Nome do Projeto: Samba do Compositor
- O SAMBA DO COMPOSITOR é o lugar onde descobriremos e daremos voz aos compositores sambistas curitibanos. Sera um evento onde os compositores apresentarão seus sambas, não pagarão inscrição nem entrada e terão os seus sambas escutados e cantados por todo o público presente, além de concorrer a um premio em dinheiro no final do evento.
Será um lugar onde os compositores serão as estrelas do espetaculo, portanto pode-se considerar um show de no minimo 5 musicos (Grupo Combinado Silva Só) acrescido de músicos convidados (CD/video em anexo) e 7 compositores diferentes por evento, totalizando o minimo de 82 pessoas mostrando sua art no decorrer dos 12 (doze) shows programados.
Produção e apresentação de 12 (doze) eventos de novos compositores de samba da cidade de Curitiba. Será realizado um show por mes durante um ano, onde serão inscritos 7 (sete) sambas por evento, para serem cantados pelo Grupo Combinado Silva Só que será responsavel por escutar os sambas, aplicar o criterio de escolha (letra, instrumentos, estilo de samba tradicional), fazer os arranjos, ensaiar e executar os mesmos no evento. Os eventos ocorrerão na CASLA - Casa Latino-Americana).
As apresentações serão realizadas todo primeiro sábado do mes, com o repertorio de sambas trazidos por artistas locais e submetidos ao crivo da comissão julgadora. Cada show terá a duração de 3 (tres) horas. O preço cobrado pela entrada será de R$ 5,00, sendo assim de fácil acesso e para todos os públicos.
Um evento como esse é importante, pois colocará em evidencia grandes artistas que não tem local para mostrar suas obras e dará motivação para eles não desistam de fazer arte. O resgate do estilo tradicional de se fazer samba é um ponto de suma importancia, pois propaga o estilo simples e sentimental do samba em sua forma mais pura e sem poluição como faziam Cartola e Noel. O samba do compositor colocará a cidade de Curitiba em destaque nacional e revelará grandes talentos para o samba raiz.
Nossa cidade está cheia de talentos ligados ao samba a espera de uma oportunidade de mostar sua voz, e por isso, devemos dar essa oportunidade para que não desperdicemos mais talentos do que já desperdiçamos ao longo de nossa história.
Nesse momento osamba esta emergindo no País todo e em Curitiba não esta sendo diferente. Com sambisas de vários vertentes, o ritmo se propaga e nasce a cada dia na região. Tendo homens, mulheres, músicos formados, estudantes de música, alunos do conservatório da MPB, músicos sem formação, enfim, todas as vertentes de músicos adotam o samba, e como consequencia, compôem sambas também.
O samba do compositor é um evento inédito na cidade de Curitiba e é inspirado no modelo do Samba da Vela de SP.

Estrategia de Açao
1 - Inicio dos trabalhos do coordenador geral do projeto;
2 - Elaboralao do projeto e inscrição na FCC;
3 - Após a aprovação, inicio da captação de recursos pelo próprio proponente;
4 -Contratação dos músicos e arranjador
5 - Arranjador providencia partituras;
6 - Definição do espaço para ensaios;
7 - Pagamento de direitos autorais;
8 - Inicio dos ensaios da banda;
9 - Elaboração da arte final dos impressos, serviços gráficos e impressão de material;
10 - Acertos finais de espaço para apresentação;
11 - Divulgação do evento nos meios jornalisticos, colocação de cartazes, panfletagem e busca de apoio na midia convencional e alternativa, contando com o apoio das entidades filantropicas ligadas ao projeto;
12 - Contratação e preparação de técnicos para as apresentações;
13 - Apresentação do evento;
14 - Gravação, mixagem, prensagem do CD "Samba do compositor Curitiba PR";
15 - Contabiliade geral do projeto (pagamentos e acertos finais);
16 - Montagem de Clipping;
17 - Prestação de contas para a Lei do Incentivo;
18 -Retorno para incentivadores (apresentação de resultados)
19 - Balanço geral do projeto entre equipe;
tempo estimado:365 dias (12 eventos, 1 por mes no total de 12 meses ininterruptos de evento).
digitação Anildo, em 27/01/2009 (estou sem scanner) aniversario de Mozart. Radames e Waldir Azevedo.
- documento entregue (acho que o projeto foi ele que escreveu também) por Ricardo Salmazo, em dez/2008.

Assessoria projetos culturais - Cimples Ocio informação

Olha ai uma boa dica para quem tem duvidas (como eu) com relação à varias etapas de seus projetos culturais:

http://www.overmundo.com.br/banco/assessoria-gratuita-de-de-projetos-culturais

Agentes culturais - Cimples Ocio estudos

Continuação do texto da postagem anterior, agora com enfase nos partcipantes de uma cadeia, digamos cultural:

A visão de que a cultura brota espontaneamente do seio do povo acaba impedindo o acesso aos bens culturais, o que iria contribuir com a formação de novos artistas e com a possibilidade de desenvolvimento de novas carreiras. Também existe uma visão simplista – criada pela Revolução Industrial – que considera a cultura um acessório, um hobby. Assim surgiu a indústria cultural. Vamos trabalhar aqui verificando que agentes temos nessa indústria que se apresenta. O primeiro deles é o artista, aquele que cria, transforma sua idéia em arte e quer que essa arte seja vista, ouvida e espalhada por todos. Logo, essa arte vira um produto. Criado o produto, é necessária a presença do produtor cultural, o segundo agente, sendo quem produz, organiza e prepara o cenário para o artista atuar. O público surge como terceiro agente, atuando no consumo desses produtos e tornando-se seletivo, crítico e questionador. Surge, então, outro agente, a mídia, que, embora seja ávida de divulgação desses produtos, leva mais em conta aquele que pagar mais por esse trabalho. Para isso, surgem as empresas, ávidas por se apresentar na mídia, por estar com suas marcas na cabeça do público. Outro agente nessa indústria é o governo, que precisa estar atento em não permitir dirigismos culturais e que deve investir de tal forma que qualquer dos produtos culturais tenham a mesma oferta junto ao público. Está criado, assim, o mercado cultural. Conhecê-lo é saber o que vender, quem quer comprar e que produtos oferecer. Para qualquer agente desse mercado cultural, é fundamental ter conhecimento em áreas culturais, leis de incentivo, marketing, projetos e planejamento. A produção cultural passa a ser vista como um processo e para tal precisa de planejamento. Este tem início no levantamento das etapas de produção: determinar os procedimentos e passos do planejamento; executar pesquisas; definir objetivos e estratégias; saber elaborar um projeto, seguir um roteiro predeterminado, verificar a melhor forma de apresentá-lo, que texto de apoio utilizar.
autor: ROBERTO CORRÊA COBAS COSTAS

Definição de Cultura - Cimples Ocio estudos

Bom, estou estudando na escola google e resolvi trazer pra cá o que leio, para tentar algum dia viver do que gosto e realizar alguns sonhos com relação à samba, choro, culinária do Brasil e ambientes instigantes.

Edward Burnett Tylor (em Primitive culture, 1871) talvez tenha a definição que consideramos mais abrangente: “Cultura [...] é o complexo no qual estão incluídos conhecimentos, crenças, artes, moral, leis, costumes e quaisquer outras aptidões e hábitos adquiridos pelo homem como membro da sociedade”. ]

fonte: http://www.lenderbook.com/cultural/index.asp
texto de: Autor: ROBERTO CORRÊA COBAS COSTAS